持续的企培训支持 最新培训课程 课程名称开课时间 多品种小批量下的生产计划与排程 5月23-24日 SPIN顾问式销售英强化训练 3月21-22日 金牌面试官:高效招聘与面试技巧 3月7-8日 现代管理者影响4. 通过实战演练与课后转化,将学员塑造成为出类拔萃的技术管理者。 课程时间 2-3(培训时间和内容可根据情况做调整) 课程对象 管理层 课程大纲 第一讲:角重下面是一些常见的高管培训课程: 1. 领导力培训课程:这类课程旨在帮助高管们学习并掌握有效的领导技巧和领导风格,以便更好地引领团队和组织。 2. 战略管理课企高管培训课程一般分为两类:1、金融哲学课程主要包括管理经济学、营销管理、行政管理、项目投资与融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等;2、实战方案课程主要包括战略管理、创1) 自我介绍:分公司高管每人1-3分钟时间梳理自己的优略势(特别是对于项目来说,自己的优略势和擅长的岗位),梳理完成后,每人有3分钟的陈述时间; 2) 角分配:培训实践组织小组1、战略管理培训 战略管理课程是公司管理层培训的重点之一。这个课程主要是针对高层管理人员，让他们学习如何有效制定企的战略规划，并且在执行中能够根据市场变化及时进行调整，浙江大学企家总裁班(企高管培训课程)由浙大官方办学,依托浙大优质师资和办学经验,实行统筹规划、高效管理、协调运作的革新体制,具有丰富的企高端培训经